内部机构主要职能

    根据公司管理业务需要和“精简、效能”的原则,公司设立6个内设机构,即党政办公室、纪检监督室、财务部、法律合规部、战略发展部、人力资源部。

    党政办公室


    党政办公室主要负责公司日常党务工作和行政事务工作,具体职能为负责管党治党责任落实、基层党建、意识形态教育和党风廉政建设等工作;负责文书起草、机要档案、印章管理、固定资产管理等工作;负责OA系统建设、网站建设、会务安排(党委会、总经理办公会等)、对外接待及其他后勤保障工作;负责企业文化建设、信息宣传、活动策划、公司形象管理等工作;负责扶贫帮困、社区结对等工作,协助工会、团委、妇联、志愿者分会等做好群团建设工作。


    纪检监督室


    纪检监督室主要负责协助党委推进从严治党、加强党风廉政建设和反腐败工作,坚守监督职责,政治监督,强化日常监督,督促做好履责记实工作,依规依纪开展执纪问责;对重点领域进行监督检查、内部审计及专项督查,督促开展廉政风险排查防控工作;对公司及下属子公司制度建设和内控执行进行监督和评价;监督公司的安全生产工作。



    财务部


    财务部主要负责制订和完善公司财务管理制度,防范财务风险;负责会计核算、预决算编制、税务筹划、财务报表管理和财务分析,配合协调上级部门和各类审计督察工作,指导监督下属子公司财务工作;负责银行授信、债券融资、对外借款、对外担保等事宜,统筹公司资金调配。


    法律合规部


    法律合规部主要负责监督公司决策程序的合法合规性,做好合同归口审查和管理工作;负责为公司及下属子公司的经营决策提供法律支持,做好股权投资、债权投资以及其他业务的法律尽职调查和法律风险防范;负责为公司日常经营管理提供法律咨询和法律保障工作。
     

    战略发展部


    战略发展部主要负责分析公司所处行业发展趋势和竞争对手情况,制定公司经营发展规划建议调整方案;负责公司及下属子公司风险控制工作,指导下属子公司编制年度经营计划;负责对接国资委(办)报送相关材料,归口管理各类备案核准工作,协调下属子公司之间的经营活动,推动公司内部资源共享与整合,促进发挥各业务板块之间的联动效应,牵头组织相关部门对子公司进行半年度和年度考核;负责发投公司被投企业的投后管理工作,指导监督下属子公司的投后管理(股权投资和债权投资)工作;负责董事会相关工作。
     

    人力资源部


    人力资源部主要负责根据公司战略定位和业务布局开展组织诊断,优化组织结构和人员配置,建立并完善公司及下属子公司的人力资源管控体系;负责公司干部管理体系建设、人才梯队建设、领导力建设和员工流动性管理(调岗、轮岗、AB岗、离职等);负责人力资源规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利和劳动关系管理(人事档案、劳动合同、社保公积金等)等工作。