7月22日下午，国发创投开展半年度项目回头看分享活动。发投公司副总经理、国发创投董事长陶少锋同志和全体国发创投员工参加活动。
       活动围绕国发创投上半年工作中的亮点和不足，为下半年工作做好计划，并邀请了部分员工分享上半年度的收获和心得。
       最后，发投公司副总经理、国发创投董事长陶少锋同志肯定了本次回头看分享活动，并对国发创投下阶段工作提出了五点要求：
       一要提高团队意识，增强大局观念；
       二要注重能力提升，深入学习研究；
       三要注重项目挖掘，加强调研走访；
       四要加强内部管理，提升工作效能；
       五要端正工作作风，深化自我约束。
       上半年，国发创投共尽调新动能基金项目13个，投资项目4个，投资金额1.47亿元；共尽调常创基金项目8个，投资项目3个，投资金额900万元。
       在近期参与“服务民企360”圆桌会议的14家企业中，国发创投直接或间接投资了3家，走访跟进了8家，赋能服务了4家。
       提升服务水平，管理好政府引导基金。设计新动能母基金运营方案。公司认真调查板块实际需求，先后对接银行、券商、险资等十多家金融机构，系统梳理新动能基金（资金）功能定位，设计运营方案，制定操作细则，加快推动基金实质性运营。提高常创基金运营效率。深度梳理常熟历年领军人才项目，建立优质创业项目储备库，加快推进对优质项目的尽调和投资工作。
       加强行业研究，为招商引资蓄能助跑。国发创投梳理新动能四大产业方向的细分领域，编撰了第二期行研报告；集中人员力量，编撰《机关工作人员实用经济手册》，增强招商人员经济金融、投资基金等知识储备。