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  • 发投公司召开务虚会谋划2023年工作
  • 2022-11-25 15:04:43
  • 1112日上午,发投公司召开2023年工作务虚会,深入分析研判公司自身优势机遇以及短板不足,认真研究谋划明年重点工作任务。发投公司领导班子成员,各部门、各子公司负责人参加会议。

    会上,相关子公司、部门负责人及分管领导围绕研究谋划明年公司工作总体思路、目标任务、实现路径等方面进行了交流发言。

    发投公司党委书记、董事长徐学峰同志强调:面对新形势、新任务,公司上下要围绕“彻底市场化”目标,坚定不移推进“二次创业”,全力谋划明年重点目标任务。

    完善市场化机制,充分激发企业经营活力

    要持续优化选人用人机制,激活人才第一资源。完善市场化选人机制,通过开展猎聘,选拔符合公司发展的高端性岗位人才,进一步提高招聘人才的精准性,提升整体竞争力;进一步优化完善市场化激励约束机制,全面释放企业管理活力。

    聚焦能力建设,强化员工综合素质提升

    要以“高标准管理”,全面夯实内部管理基础。一要提高风险控制能力。将风险控制关口前移,通过完善制度建设、提升风控人员素质、梳理业务操作流程、落实风控督促机制等,做到高效高质,依法依规开展业务。二要强化品牌营销能力。深化业务品牌和营销渠道建设,不断提升市场拓展能力。三要强化个人能力建设。引导员工增强危机感和紧迫感,强化敬业精神,加强业务学习,提升整体工作能力和水平。

    坚持创新驱动,释放高质量发展动力

    要用改革创新的手段,努力找准公司发展方向。积极开展对外交流,对标优秀市场化公司,学习先进经验,拓展视野,加快形成工作计划,细化工作举措,着力提升工作水平;创新用人机制,明确责任制,推动实现岗位“能上能下”、收入“能增能减”,充分激发员工活力和创造力。

     

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