- 发投公司董事长徐学峰莅临常信公司主持召开业务分析会
- 2018-08-27 13:39:20
- 8月20日上午，发投公司党委书记、董事长徐学峰同志莅临常信公司，并主持召开关于“发现旧有问题，梳理工作思路，探索发展趋势”的研讨会议。常信公司董事长陶少锋同志、总经理姚康、副总经理梁岩、谭稼鹤、程怡及相关人员出席会议。
会上，徐学峰同志听取了常信公司相关人员关于“常信目前存在的问题”、“应当如何化解”及“如何梳理思路、展望未来”三个问题的详尽汇报。
发投公司副总经理、常信公司董事长陶少锋同志肯定了常信近期的工作成绩，但同时也客观总结了公司现存的问题以及所处境况。
陶少锋同志对常信公司各部门分管领导提出了以下五大工作要求：找准部门定位；紧跟已建项目；探讨收编第三方团队成员的可能性；解决新增项目资金问题；解决数据采集与应用问题。
听取汇报后，发投公司党委书记、董事长徐学峰同志表示，常信公司如何找准定位，发挥“智慧大脑”的作用，将自身打造成大数据资源运营平台，任重道远。
他强调，下阶段，常信公司自身要从以下三方面着手。
一是进一步强化内部管理。
1、 制度建设刻不容缓。发投公司本部人力资源、法律合规及内控部门将全力配合常信公司，在前期梳理完成的32项制度的基础上，进一步细化涉及三重一大、岗位职责说明书及各部门权责边界的相关制度，确保制度刚性落地。
2、 人才队伍建设高站位。常信公司要在盘点现有人才队伍的基础上，挖掘技术类紧缺岗位人才，同时，不断培养现有人才，努力搭建完备的人才架构，大格局、高站位地让人才引擎为市场化的公司释放澎湃动力。
3、 相关资质申领迫在眉睫。要积极争取诸如IS9000、高企认证、软企认证在内的多种资质证书，争取市场化的竞争优势。
4、 资产管理有条不紊。常信公司要以固定资产的生命周期为核心，结合各类资产现状，采用二维码管理、服务器管理等手段，对各类资产进行有效管理和维护。
二是进一步理清发展思路。
1、 明晰信息产业规划。常信公司要制定详细的信息产业推进计划，坚持自主创新，自主研发，将常信公司打造成我市的技术平台、数据平台和资源平台。
2、 破解难题化解风险。常信公司必须高度重视存在问题，经营团队要召开相关专题会议，分析现存的业务风险、技术风险以及结构性风险，细化解决措施，明确相关责任，确保风险的有效化解。
3、 项目建设落地有声。常信公司要继续推进现有在建项目，确保项目高质量高效率完成。
4、 探索“扩云”方案。常信公司要在原有“云计算”框架的基础上，进一步探索云计算平台扩云建设方案，改造一期项目工程。
三是进一步加快市场拓展。
1、 积极打造特色亮点。常信公司要利用苏州征信公司的资源优势，整合各类资源，开发特色产品与服务，在推向市场的同时，树立自身的品牌效应。
2、 积极导入市场资源。常信公司要加快与市场化机构的合作，引进平安科技、苏州市民卡等各类资源，将数据资源真正注入常信公司，为其发展提供新鲜血液。
3、 积极拓展市民卡运用市场。常信公司要继续做好市民卡服务工作，拓展市民卡的应用场景，尤其要注重虚拟卡系统的研发，争取流量经济的逐步变现。
4、 积极布局衍生业务。常信公司要充分发挥大数据的作用，
与市场化主体深度融合，布局诸如市民卡应用场景、信用征信应用场景在内的各类衍生业务，让大数据时代带来的变革真正普惠百姓。
