• “把脉问诊” 智慧城市“大脑”还缺什么？
• 2018-09-06 14:43:54
•        9月4日下午，市委副书记、市长周勤第带队专程赴常熟市信息化发展有限公司（以下简称“常信公司”）调研，考察我市在智慧城市、电子政务及大数据应用等方面的情况。市委常委、常务副市长沈晓东、副市长雷波出席会议。
         周市长实地参观了常信公司的政务云计算中心灾备及管理机房，并分别听取了经信委、发投公司及常信公司关于前期我市智慧城市建设情况的工作汇报。随后与会人员进行了协商讨论，提出了推动该工作的一系列意见建议。
         目前，我市已初步形成“智慧常熟”建设工作总体规划和工作方案。不仅紧抓政府部门数据采集，实现数据共享，还加速推进“三合一”隐患整治模块、智慧社区、政务云计算中心扩容等六大项目，激活平台数据能力。同时，我市强化智慧健康平台手机APP、市民卡手机APP等技术产品开发，打造亮点应用拓展。此外，我市还大力打造跨境电子商务综合服务平台，实现跨境业务在我市的落地，努力实现“科技让城市更美好”。
         周市长充分肯定了常信公司积极推进我市智慧城市（大数据）建设取得的阶段性成绩。他指出，智慧城市已成为当前城市规划中的热门词汇，但种种迹象表明，各试点城市的建设进展不容乐观。常信公司目前正在面临国有企业的市场化转型，要正视自身的特殊性，谋求高质量发展。
         如何在现有阶段，充分利用当前既有的条件，从更高站位、更深层次建设具有常熟特色的智慧城市，周市长对常信公司提出以下5点工作要求：
         一、加强数据采集，建立数据大仓库；
         常信公司要深入思考如何加快数据采集、深度拓展应用服务，努力做到全覆盖性采集数据，全方位性应用数据。在把控数据质量，规范数据采集标准的基础上，主动对标国家标准，打造数据智能仓库。
         二、汇集过硬技术，担当技术大管家；
         作为提供智慧城市解决方案的企业，常信公司要加强与行业内优质企业、学术资源的交流与合作。“打铁还需自身硬”，通过自身不断学习、借鉴前沿技术，努力成为我市智慧城市建设和运行的技术大管家。
         三、全面开放心态，实现内外大联动；
         常信公司市场化机制的提升要实行更加积极主动的开放战略。一方面要加强外部合作。通过全面开放平台资源，吸引行业内优质资源的加入，在技术层面、资金层面等深化合作；另一方面要加强内部交流。要打破与各政府部门之间的“信息孤岛”，节约建设成本，让数据真正用起来、跑起来。
         四、共享政务数据，服务社会大治理；
         针对城市生活、城市治理方面的痛点，常信公司要加快大数据与社会治理的融合、助力政府提升社会治理能力。因此，常信公司要与各政府部门加强共享互通，大力推进涉及社会治理项目的建设和应用，运用专业技术服务社会。
         五、打造数字经济，助推经济大发展。
         常信公司要抢抓大数据发展机遇，助推大数据与实体经济的深度融合，加快培育形成数字经济新动能，为我市经济建设贡献力量。
         此外，周市长还对常信公司就具体工作开展进行了相关部署。政府办、经信委主要和分管负责人，财政局、国资办、公安局、人社局、税务局、政务办、人民银行主要负责人，发投公司董事长和总经理，常信公司班子和部门负责人陪同此次调研工作。