1月18日下午，发投公司召开2022年度总结表彰大会暨2023年度工作部署会。发投公司党委委员、纪委书记曹俊主持会议。发投公司调研员陶少锋宣读《关于表彰2022年度优秀团队和个人的决定》。

党委委员、副总经理倪佳，国发创投总经理徐雯、战略发展部经理谈佳妮、吴越产业园陈瀚洋依次上台，就2023年工作思路作表态发言。

各子公司、各部门向董事长递交《2023年度党风廉政建设目标责任书》；各子公司、各部门向总经理递交《2023年度经营目标责任书》；党委委员、纪委书记曹俊递交《履行全面从严治党监督责任清单》；各党支部递交《2023年度党建工作目标责任书》。

发投公司党委副书记、总经理蒋伟作发投公司工作报告。

发投公司党委书记、董事长徐学峰发表总结讲话。

一、肯定成绩，正视问题，增强二次创业的紧迫感和自觉性

（一）科学研判形势，增强忧患意识。

（二）客观总结分析，坚定发展信心。2022年公司有很多成绩引以为豪，主要体现在以下六个方面：

1、主动作为，实干笃行，持续融入发展大局，显著提升服务保障能力。股权投资加码支持实体经济；农交中心推进项目“不见面”交易；实施好“一图一表”融资项目。

2、统筹联动，成绩斐然，持续推动金融创新，打造园区运营服务体系。推进智慧能源创新中心建设；探索建立以投资收益为主要收入来源的新型孵化模式。

3、创新融合，蹄疾步稳，持续发力市场化转型，推动主营业务做强做优。业务创新稳中提质；业务协同稳中向好；品牌影响力稳中有升。

4、规范管理，增强意识，持续优化风险管控体系，护航公司高质量发展。实现集团风控垂直化管理；编制业务风险指引和法律风险防范指南。

5、综合施策，打牢基础，持续加强精细化管理，有效提升集团管理效能。推动信息化建设；健全人才培养机制。

6、信仰坚定，初心如磐，发挥企业文化凝聚力，激发干事创业活力。强化党建引领作用；加强党风廉政建设。

（三）找准短板和弱项，明确发展方向。

二、明确目标，强化举措，奋力开创公司高质量发展新局面

（一）要锚定更高目标。2023年公司要奋起“二次创业”，以“一张蓝图绘到底”的发展自信与战略定力，持续做强做优集团公司实力，在国资考核中勇争先进位，加快将公司打造成为苏州一流类金融企业。

（二）要创新工作思路。融入新发展格局，服务政府要有新作为；保持更强战略定力，聚焦主业要出新成绩；坚持创新驱动发展，拓展业务要有新力度；深化改革赋能，补齐短板不足要有新魄力；做实谋篇布局，夯实发展根基要有新举措；加强自身建设，党建引领要有新思路。

（三）要聚焦四个强化，狠抓团队建设。要强化协同发展；要强化攻坚克难；要强化能力提升；要强化机制落实。

新的一年，公司将奋进“二次创业”，在服务发展上做实功、在建言献策上出实招、在市场化改革上求实效，为建设更高品质“江南福地”贡献发投崭新力量！