4月6日上午，发投公司召开2023年第一季度工作会议，总结回顾一季度各项工作开展情况，分析存在的问题，并对下阶段经营管理工作进行研究部署。公司领导班子成员，各部门、各子公司负责人参加会议。

公司领导成员在听取汇报后对各部门、各子公司的运营情况进行逐一分析并对下一步工作提出改进要求和意见。

公司党委副书记、总经理蒋伟对下阶段重点工作进行了详细部署。蒋伟同志指出：

一、要提升股权业务推进效率

一是加强天使基金项目推进力度，提升基金落地效率；二是持续推进股权投资前期项目退出，积极开展拟投基金情况跟进；三是进一步加强同业交流，持续扩大朋友圈，充实项目库；四是进一步加强创投团队建设，提升团队战斗力。

二、要提升债权业务发展质量

一是在完成增资的基础上进一步压降经营成本；二是做好存量业务投后管理，进一步加强风险管控；三是在加强新业务拓展力度的同时进一步优化业务质量，推动债权板块可持续发展。

三、要积极优化集团业务布局

一是加强与兄弟公司的合作交流，学习先进经验，拓展新兴业务；二是进一步提升产业园招商、板块招商协同性；三是提高站位，积极探索集团未来发展路径。

发投公司党委书记、董事长徐学峰对公司整体工作进行了简要总结并对下阶段工作重点作明确要求。徐学峰同志强调：

一、围绕主责主业，全力拼抢市场

一是股权板块要自加压力，加大利润贡献；二是债权板块要加强市场营销，培育新的利润增长点；三是售电业务要积极寻求转型，探索业务模式创新，布局新兴业务；四是产业园要进一步丰富招商渠道。

二、提高工作效率，强化能力建设

一是加强同业交流，对标市场化团队，提升工作质量；二是继续强化集团内部作风效能建设，提高工作效率。

三、加强集团管控，严控各类风险

一是加强对集团整体宏观风险把控力度，优化风控顶层设计；二是加强对各项业务风险把控力度，进一步量化、细化风控指标。

奋斗成就梦想，实干铸就荣光。发投公司将锚定新一年目标任务，以“敢为、敢闯、敢干、敢首创”的精神气勠力同心、奋勇争先，更好地开启“二次创业”新征程。